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Escuelas de las relaciones humanas elton mayo

diciembre 13, 2022
Escuelas de las relaciones humanas elton mayo

Ejemplos de la teoría de Elton Mayo

¿Qué es la Teoría de las Relaciones Humanas?  La Teoría de las Relaciones Humanas se centra específicamente en las necesidades individuales y los comportamientos resultantes de individuos y grupos. Adopta un enfoque interpersonal de la gestión de los seres humanos. Presenta que la organización se compone de elementos formales e informales.  Los elementos formales de una organización son su estructura. Los aspectos informales de la organización son las interacciones entre los individuos. De este modo, la organización es un tipo de sistema social.  Este sistema debe gestionarse para crear satisfacción laboral individual y la consiguiente motivación del individuo.  En particular, se hace mucho hincapié en la forma en que los individuos interactúan dentro de los grupos y en el comportamiento y rendimiento del grupo resultante.

Ventajas y desventajas de la teoría de Elton Mayo

Mayo introdujo la escuela de pensamiento de las Relaciones Humanas, que se centraba en que los directivos se interesaran más por los trabajadores, los trataran como personas que tienen opiniones que merecen la pena y se dieran cuenta de que los trabajadores disfrutan interactuando juntos.Mayo llegó a la conclusión de que los trabajadores están mejor motivados con:Mejor comunicación entre directivos y trabajadoresMayor implicación de los directivos en la vida laboral de los empleadosTrabajo en grupos o equiposSu teoría encaja más con un estilo paternalista de dirección.Resumen clave de Mayo: Más comunicación bidireccional entre directivos y trabajadores

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Teoría de Elton Mayo

George Elton Mayo (26 de diciembre de 1880 – 7 de septiembre de 1949) fue un psicólogo,[1][2][3] investigador industrial y teórico de la organización nacido en Australia[4][5] Mayo se formó formalmente en la Universidad de Adelaida, donde se licenció en Filosofía y Letras con matrícula de honor, especializándose en filosofía y psicología[4], y posteriormente obtuvo un máster honorario en Filosofía y Letras por la Universidad de Queensland (UQ).

Durante su estancia en Queensland, Mayo formó parte del comité de guerra de la universidad y fue pionero en la investigación del tratamiento psicoanalítico del neurosis de guerra. Como psicólogo, Mayo ayudó a menudo a los soldados que regresaban de la Primera Guerra Mundial a recuperarse de las tensiones de la guerra y, junto con un médico de Brisbane, fue pionero en el tratamiento psicoanalítico del neurosis de guerra y realizó pruebas psicopatológicas[4][6]. Fue profesor de psicología y filosofía mental en la UQ entre 1911 y 1922, cuando se embarcó rumbo a Estados Unidos[4]. En 1926 fue nombrado profesor de investigación industrial en la Harvard Business School (HBS)[4].

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Teoría de la motivación de Elton Mayo

Hay una crítica al modelo de organización que se encuentra en muchos otros. En Taylor, Ford y Fayol, hay una división del trabajo muy fuerte, una división horizontal del trabajo, la cuestión de la motivación y la colaboración no importa. A cambio de una fuerte subordinación, los subordinados tienen una seguridad física que se les puede garantizar como remuneración incitativa.

Taylor propuso el modelo de Organización Científica del Trabajo (OST) para racionalizar los procesos de trabajo con una división vertical para el diseño y la ejecución, una división horizontal para el desglose de las actividades y la remuneración incitativa, ya que la motivación vendría de la remuneración. Ford fue el primero en sistematizar la relación laboral con la estandarización y la producción en serie, el trabajo en cadena y la aplicación de una política de poder adquisitivo. En cuanto a Fayol, desarrolló un enfoque de la función administrativa con planificación, organización, mando, coordinación, control y remuneración adecuada.

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En estos tres modelos, existe un intercambio en el contexto de la subordinación del trabajo, la seguridad material y los salarios. Sin embargo, este tipo de organización presenta varias ventajas e inconvenientes:

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